降低产品不良率是一个企业持续改进和提高质量的过程。下面是一些可行的方法来降低产品不良率：

1. 设立高标准的质量控制体系：建立一套严格的质量管理流程，包括从原材料采购、生产过程控制、产品检验到售后服务等环节的质量管理要求。确保每个环节都符合标准。

2. 提高员工技能和意识：培训员工，提高他们的技能和质量意识。员工应该了解自己的工作职责，掌握相关的工艺和技术知识，确保产品符合质量要求。

3. 优化生产过程：通过对生产流程的优化，减少生产过程中的错误和缺陷。例如，使用自动化设备和机器人来减少人为错误，优化生产线布局，减少物料运输和处理过程中的风险。

4. 强化供应链管理：与供应商建立长期的合作关系，确保供应商提供的原材料符合质量要求。建立供应商评估和选择机制，定期对供应商进行质量审核和评估。

5. 实施严格的产品检验：建立完善的产品检验流程，包括原材料的检验、在制品的抽样检验和最终产品的全面检验。确保产品符合质量标准。

6. 收集和分析质量数据：建立质量数据收集和分析系统，监控产品质量指标和不良率。通过分析数据，及时发现问题并采取纠正措施，避免类似问题再次发生。

7. 加强客户反馈和投诉处理：建立健全的客户反馈和投诉处理机制，及时处理客户的反馈和投诉，并采取相应的纠正措施。客户反馈是改进产品质量的重要信息来源。

8. 进行持续改进：定期评估和审查质量管理体系，发现问题并采取改进措施。借鉴其他行业的最佳实践，不断优化和改进质量管理流程。

总之，降低产品不良率需要全员参与、从源头控制，并且持续改进。只有建立起严格的质量控制体系，加强员工培训和意识，优化生产过程，强化供应链管理，实施严格的产品检验，收集和分析质量数据，加强客户反馈和投诉处理，并进行持续改进，才能有效降低产品不良率。